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1月22日下午,公司在总部召开2025年分包商年会,全面回顾2024年分包管理工作,对优秀分包商及履约先进个人进行表彰,并安排部署2025年分包管理重点工作。公司党委书记、董事长周铁军出席会议并作重要讲话。公司党委副书记、总经理王元辉部署2025年公司分包管理重点工作。公司副总经理王春涛主持会议并宣读公司2024年度优秀分包商及履约先进个人名单。公司总法律顾问、经营管理部主任鲁守健作分包商年会工作报告。公司领导班子成员出席会议。
周铁军指出,2025年是山东电建夯基固本的关键之年,公司上下要深刻领会国家与集团公司发展战略,提高政治站位,勇于承担使命责任,把坚持党的领导和服务国家重大战略、做强做优做大统一起来,持续提升核心竞争力、增强核心功能,提升品质、提高效率,积极适应市场变化、满足客户需求,实现公司高质量发展。
周铁军强调,公司的高质量发展离不开优质分包商的支持和合作,公司要积极探索开展多形式多层次合作,强化资源高效利用和战略整合,丰富更加科学的分包合作模式,树立更加务实的合作理念,处理好竞争与合作的关系,以更加开放的姿态,与有资质、有有信誉、有业绩、有实力、有责任的各方资源广泛联合,建立“骨肉相连、荣辱与共”的命运共同体。
王元辉在致辞中回顾了 2024 年公司在项目履约、市场开发等方面取得的成绩,对部分优秀分包商的突出表现给予赞扬,并介绍了公司2025年工作安排。他指出,新的一年,公司将坚持国际优先、国际国内双轮驱动发展思路,狠抓项目履约管理,与合作单位推进战略合作伙伴项目全生命周期介入,实现共同发展。
鲁守健在工作报告中回顾了 2024 年分包管理工作,通报了2024年分包商履约评价及被列入分包商黑名单情况,介绍了招标与结算管理系统的主要内容和功能,梳理了2025年分包管理的重点工作。
会议对2024年度优秀分包商和先进个人进行了表彰。优秀分包商代表山东高速德建集团、鹤城建设集团、青岛东捷建设集团负责人先后发言,分享了与山东电建的合作经验,并表示将与山东电建进一步加强合作,携手应对挑战,加快建成两位一体的合作模式。
会议采用现场、视频相结合的形式召开。公司领导,高管、副总师,总部各部门负责人,各直属派出机构、子分公司领导班子、相关部门负责人参加会议。